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第1章 完整的金钱观念1

一、富翁眼中的金钱1

犹太人的价值观1

金钱的作用2

二、花钱中的大学问2

花钱是为了赚更多的钱2

同样的金额，对不同目标有不同价值3

将来的100万不等于现在的100万3

三、富翁的样子4

富翁的教育程度4

美国富翁的样子5

创业成功自我分析20条5

四、富翁的名利观6

淡泊名利轻松赚钱6

成功创业的四大信念6

五、财富与生活均衡原则7

财富是创造美好人生的手段7

致富是自我完善的过程8

第2章 做事先做人9

一、自尊自重9

健全的人格始于强烈的自尊自重9

学会自我激励10

在健全人格中提升名望10

二、力行信义和诚实之道10

言而有信10

力行诚实之道10

勇敢承担责任11

三、营造积极和必胜的心态11

心态是决定财富的关键11

有志者事竟成12

摒除一切“假使……”的借口13

四、运用自信的力量13

化自卑为自信13

培养乐观精神的方法14

自信但不自傲14

五、学习他人的优秀人格15

在学习中完善自我15

发挥意念的力量15

第3章 计划先行16

一、规划意义和规划目标16

你的规划就是藏宝图16

锁定财富目标16

二、人生财富规划17

长远财富规划17

近期10年规划18

周全的财政策划19

三、创业规划20

创业构想20

经营规划21

创建规划22

四、知识与能力规划23

知识规划23

能力规划24

自我检查法24

五、规划中的方案问题25

个体经营还是合伙经营25

创业时机26

第4章 选择立足点27

一、行业分类27

二、行业选择依据28

懂哪行做哪行28

全面、务实的专业知识28

专业知识创业实例30

三、在别人的企业里学习30

打工是为创业作准备30

与现在的老板搞好关系31

四、寻找竞争优势32

学习后要创新32

寻找同行弱点33

寻找大公司空档33

善用竞争对手法34

第5章 果断行动35

一、行动意义35

行动第一35

困难面前更要果断行动35

凡事都在行动中出现转机36

二、营运自己的事业36

迅速展开业务36

营运初期应注意的问题37

工作人员的分工协作38

进货与定价的技巧38

三、借路而行，以小搏大39

借别人的资金40

借别人的货物和通路41

借别人的专业知识和经验41

四、行动策略与行动步骤42

卓有成效的决策智慧42

《藏金屋》的胜利行动56

销售大师的行动步骤56

第6章 不做孤胆英雄58

一、培养良好的合作方式58

互助合作的力量58

如何组建团体58

如何结合意志力59

肯定别人的价值59

二、寻求可靠的财富指导60

如何寻找财富指导60

什么样的人是你的财富指导60

什么样的人阻碍你致富61

决定权依然是你的62

三、建立有利的社会关系62

营建你的商业网62

营建工商、法律、宣传方面的关系62

建立客户关系的四大秘诀63

乐于助人自有回报64

四、发展有效的沟通方法64

使人找得到你64

善于倾听65

要问为什么65

激励他人提建议65

表述要清楚66

第7章 冒合理的风险67

一、投资与风险67

一只旧壶带来的财富67

储蓄是最危险、最不奏效的投资方式68

投资风险和种类68

投资前的心理准备69

二、投资诀窍69

从政策中寻找有发展前景的投资领域69

把握投资环境70

利用各种钱投资70

三、风险对策71

你对风险的承受能力71

如何降低投资风险72

先用小钱赚经验73

不要冒不必要的险73

四、投资实例74

李嘉诚放长线钓大鱼74

IBM孤注一掷76

第8章 捕捉机会77

一、认清机会77

轮胎大王斯通的主动出击78

二、及时捕捉和把握机会79

“宫灯——金鹰”的裂变效应79

三、创造机会更重要81

如何创造机会81

树立创造机会的态度81

《读者文摘》的创办82

第9章 创新才有生命力83

一、善用思维方法创新83

突破定势思维83

善用逆向思维84

类比中寻创意84

二、在问题中创新85

变不满为创意——狮王牙刷品质创新85

瞻前顾后——计程车行业的诞生85

三、推陈出新87

孔府家酒的精心设计87

快乐蜂取胜麦当劳87

四、激发你的创意88

敢于有不同的想法88

大胆说出你的创意88

激发创意的方法89

第10章 管理之道90

一、管理人员的三件法宝90

远见90

自信心91

内在动力91

二、创业初期的管理工作91

创业初期要亲自管理自己的事业91

初期创业者的管理职责92

三、人事管理93

吸引人才的管理原则93

管理员工的技巧94

四、管理术锦囊95

家庭管理术95

和拢管理术96

走动管理术96

抽屉式管理术97

五、国内知名企业的特色管理97

海尔集团“OEC”管理97

六、常见的管理误区98

第11章 经营策略100

一、专门经营与多元经营100

专门经营100

多元经营101

二、特色经营102

独特用人102

独特产品103

独特装备103

独特推销103

独特承诺104

三、抓住消费群105

发现和研究顾客需要105

巧妙利用顾客心理105

好名字助你发达106

利用社会热点107

抓主要消费群108

四、品质经营是决胜关键108

品质是关键108

让顾客看见品质109

产品保证要有实际内容110

第12章 销售秘诀111

一、有效的行销用语111

寻找“投机”的话111

设下“二择一”的套子112

扩大消费的商业口号113

二、入乡随俗113

三、包装促行销114

包装实例115

包装趋势115

包装战略116

四、新奇行销术124

饥饿战术124

衬托销售术125

高价促销术125

以旧换新法126

换位倒戈法127

推销工作的十大秘诀127

第13章 英明决策129

一、决策知先行129

知信息129

知时机130

知实情131

知变化132

二、决策的程序和要点132

决策程序132

决策原则133

决策要点133

三、避免决策误区134

切忌主观决断134

考虑决策的机会成本134

四、决策成功的保证135

决策成功的三大法宝135

成功决策者应具备的素质136

直觉在决策中的作用137

决策分析法138

第14章 管理你的时间139

一、提高时间利用率和效率139

利用时间5法139

化繁为简提高时间效率140

管理你的时间140

二、良好的工作习惯152

预算时间152

立即着手去做152

好习惯始终如一152

谨防时间的窃贼152

三、安排时间与日程154

提前安排第二天的日程154

公布时间表155

安排时间的原则155

第15章 战胜失败156

一、调整心态156

笑待你的错误156

克服失败的恐惧157

二、面对失败，行动起来158

分析失败的原因158

失败的对策159

三、东山再起160

四、橡胶大王大器终成160

耻辱中立志160

艰苦拼命的工作161

迎头重击163

落魄寄生164

大器终成166

第16章 坚忍不拔167

一、坚定目标的诀窍167

坚持目标前进167

保持一定耐心168

培养幽默感168

二、以勤为先，加倍付出169

加倍付出必有回报169

好运眷顾努力不懈的人169

处处留心皆生意170

三、脚踏实地，心存高远170

不屈不挠，以小做大170

目光放长远171

挖掘你的潜能172

四、寻求各方支持172

爱人的鼓励172

寻求相关利益者的支持174

第17章 正确的思考方法176

一、思考转动财富176

思考即财富176

关键是认清事实177

二、凡事要有远见178

远见的价值178

有魄力的远见179

三、发掘深度思维180

反败为胜180

变无心为有心181

四、培养好奇心182

五、超越常识思维183

第18章 签约谈判技巧185

一、谈判签约的对话技巧185

讲好开场白185

提问技巧186

答话技巧187

二、谈判中各种问题的对策188

谈判中出现僵局时的对策188

让步的12种技巧188

说服对方的10项原则189

成交的6条路189

三、谨防诈骗陷阱190

签订合同的五种陷阱190

识破“皮包公司”190

警惕假帐户191

预防诈骗的策略192

第19章 进一步开拓市场194

一、悬念引导市场194

二、借名人扩大市场195

三、吃小亏进逼市场197

四、展销拓市场198

五、联销攻市场198

六、征名炒市场199

七、有情之物激市场200

第20章 树立形象201

一、标志立形象201

图文标志201

口号标志202

商标202

二、广告树品牌204

名片广告204

体贴“上帝”做广告204

广告做进百姓家204

赚钱广告五大要素205

三、公关添光辉206

公关工作的内容206

公关语言的使用207

公关活动中传播媒介的选择207

20世纪最佳公关实例208

四、要有社会责任感209

提供教育项目209

体育或艺术赞助209

第21章 尊重消费者211

一、稳定现有客户211

稳定客户群的判别211

尊重现有顾客211

营建顾客的忠诚212

顾客是最好的推销大使212

失去顾客，一定要查明原因213

二、体贴顾客的高招213

超越顾客的期待水平213

站在顾客角度想问题214

情感交流214

三、提高第二次竞争的力度215

让顾客记得你的服务215

顾客永远是对的216

第22章 企业理财高手218

一、企业财务管理218

建立帐目218

财务报告218

短期报告219

衡量你的业绩220

财政资源管理221

二、善用商业手法控制支出221

精打细算降成本221

“量出为入”222