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1. 外商投资企业人力资源开发与管理概述1

1.1 人力资源开发与管理的概念1

1.2 外商投资企业人力资源开发与管理和传统的人事管理的区别1

1.3 人力资源开发与管理的重要性2

1.4 人力资源开发与管理的权变3

1.5 企业的人力资源战略管理4

1.6 精简的组织机构是企业发展的基础7

2.1 人力资源管理的职能13

2. 人力资源部的组织与职能13

2.2 企业人力资源开发与管理的目标15

2.3 企业人力资源开发与管理的基本原则16

2.4 企业人力资源部门的组织与工作17

2.5 企业人力资源部门的设置20

3. 工作岗位分析与设计23

3.1 工作岗位分析的作用23

3.2 工作岗位分析的原则24

3.3 工作岗位分析的内容和程序25

3.4 工作岗位分析的方法32

3.5 工作岗位描述34

3.6 工作岗位规范38

3.7 工作岗位评价方法39

3.8 工作岗位分类41

3.9 岗位职责描述参考举例46

4. 员工招聘81

4.1 外商投资企业员工招聘工作的特点81

4.2 招聘原则82

4.3 招聘工作的实施84

4.4 签订劳动合同112

4.5 外商投资企业员工的辞职与辞退122

4.6 外商投资企业的劳动争议仲裁125

5. 员工绩效考核127

5.1 员工绩效考核的定义127

5.2 员工工作绩效考核的目的和作用128

5.3 员工工作绩效考核评价的原则128

5.4 员工工作绩效考核评价的程序130

5.5 员工工作绩效考核评价的方法130

5.6 员工工作绩效考核的实施131

5.7 员工绩效考核评价工作的总结和审核140

5.8 岗位发展计划141

5.9 员工绩效考核评价和岗位发展计划案例145

6. 员工培训149

6.1 员工培训的意义和任务150

6.2 员工培训与开发的特点、形式和内容151

6.3 员工培训部的组织与职能154

6.4 培训的种类和方法156

6.5 培训工作的基本程序157

6.6 员工海外培训165

7. 劳动报酬169

7.1 劳动报酬的内容和形式170

7.2 企业工资管理170

7.3 外商投资企业的工资管理184

8. 社会保障与企业福利190

8.1 社会保障190

8.2 企业福利196

9. 外商投资企业人力资源管理规章制度216

9.1 员工招聘规定216

9.2 内部岗位招聘规定219

9.3 员工临时内部借调管理办法221

9.4 员工参加外部培训的规定224

9.5 员工出国培训规定226

9.6 员工绩效评估规定228

9.7 考勤规章制度231

9.8 纠正措施237

9.9 国内差旅费用报销规定238

9.10 安全保护239

9.11 公司业务经营准则241

9.12 员工交流242

10. 企业文化243

10.1 企业文化的功能244

10.2 外商投资企业企业文化的特殊性245

10.3 企业文化的内容247

10.4 外商投资企业建立企业文化的意义251

10.5 建立外商投资企业企业文化的原则252

10.6 怎样建立企业文化256

主要参考文献262