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目录1

第一章 媒介定价与收费篇1

1.1南京报业大战：需求弹性的检验3

价格战始末4

报业大战的需求弹性计算7

模糊的恶性竞争论10

1.2“歌华”涨价：有线电视网络的监管难题14

收视费涨价“风波”16

“涨价”前后的福利比较18

有线电视网络监管的两种思路21

1.3香港有线：收费电视10年耕耘26

节目内容三元素28

收费模式：基本服务＋额外收费＋组合套餐31

后垄断格局的香港收费电视35

1.4天空广播：数字收费电视的成功拓展39

订户发展策略41

寻求订户价值最大化45

公司治理与社会责任48

第二章 媒介竞争与市场结构篇53

2.1央视广告招标：垄断媒介的价格歧视55

招标8年57

需求偏好显示的关键60

央视与客户的理性博弈63

2.2省级卫视联盟：卡特尔的梦想与约束68

联盟诱因69

联盟的创建与执行73

联盟之痒77

2.3东方报业：角逐香港大众化报刊市场81

“东方”系大众化报刊83

大众化报刊操作的“东方”经验86

直面垄断竞争的大众化报业市场89

2.4泛华集团：媒介产业链扩张的实践94

整合“星岛”，横向扩张96

纵向拓展，主攻内地媒介市场99

产业链绷紧102

2.5华盛顿邮报公司：从3便士小报到跨媒介经营107

“邮报”系图谱109

塑造长期内在核心价值113

未来竞争风险116

第三章 公共媒介篇121

3.1PBS：公共电视网的会员制运营123

会员制来龙去脉125

民间收入占据主流地位128

收视率和收视质的平衡131

3.2CBC：大象之侧，小鼠不死136

CBC的公共使命138

“公共空间”的缔造141

CBC的运营机制144

3.3台湾公视：一个非赢利性媒介的生存档案150

节目理念：放弃收视率至上主义152

经费来源：争取公众，而非争取财政156

玻璃式运营159

3.4香港电台：直面新媒介环境的公营广播机构163

香港电台的历史演进165

理想节目的判定：视听率抑或其他168

震动和重塑171

第四章 媒介监管篇177

4.1美国联邦通讯委员会的监管之道179

FCC的广播监管措施181

FCC的运行目标与评估185

未来五年的战略规划188

4.2ITC：终结之前的商业电视监管回顾192

监管的边界：能做什么和不能做什么195

四大关键性监管内容197

转折2003201

4.3香港广管局：公共利益与媒介利润诉求的平衡术204

广播市场准入程序的设置206

三大业务守则209

守则“守护神”212