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第一章赚钱——商人的天职3

敢于同财富做朋友3

成功来源于自信6

没有什么是做不到的9

增加那么点野心13

赚钱源于强烈的欲望15

学会像亿万富翁一样思考17

做金钱的主人18

决不能成为金钱的奴隶22

金钱是一种思想26

从小钱开始起步，切忌好高骛远29

成功的人往往敢于冒险31

奇思妙想的赚钱金点子33

一个小创意，换来大把钱37

第二章与团队共同创造剩余价值41

倾听让真理越来越近41

领导能力九大自然法则45

总经理要善于内省51

面对错误，勇于承担52

是老板，也是普通人55

抑制工作中的自负57

立即行动，拒绝拖延59

做一名销售领袖65

企业发展首先要明确目标69

对员工进行目标管理74

编制计划的基本步骤和方法78

第三章发扬创新精神，在竞争中成就自我87

制订多元化定价目标87

了解价格策略的内涵95

管理者应掌握的几种定价方法及应用97

如何选定最终价格100

竞争性调价的技巧103

商务谈判的特点107

商务谈判的基本原则113

成功谈判的黄金法则117

谈判人员的选定121

企业服务意识问题125

以顾客为中心的具体措施130

第四章诚实守信，随机应变135

诚信为本135

品德是信誉的担保140

增加你的无形资产143

品格是人性的桂冠146

做一个有原则的人148

豁达，你会更有财运152

财富与机遇的相互亲吻154

修炼捕捉机遇的能力157

抓住机会就是抓住财富161

处处留心皆财富164

信息就是机会和财富166

第五章战略谋划，优化策略技巧171

制定战略规划的方式、步骤171

品牌战略规划八步棋175

减少战略规划中的认知偏差180

将高层战略转化为团队行动183

向短期思维宣战185

聪明的错误不会招致惩罚188

让销售具有战略性190

企业如何实现顶线和底线增长192

如何让战略实实在在194

注意经济衰退期的“洗牌现象”197

不要逃避现实198

外包是否能改善行业竞争态势200

沟通在管理中的作用203

全面质量管理205

6S品质管理208

第六章开发思维，努力创新217

全面强化创新意识217

努力适应全新思维218

预见危机，防患于未然221

选择时机，压缩经营规模225

发动全员，共渡难关227

果断应对突发事件230

及时更新管理方式233

开发执行官的领导艺术237

领导能力开发239

技术≠知识管理242

员工是强大知识体系的载体244

给予下属充分授权247

选择正确管理模式251

采用优秀的管理原则254

改善工作环境，提高效率257

第七章企业赚钱离不开合理的人力资源规划263

提升面试技巧263

评估求职者的适应性265

性格测试中的设计267

招聘高情商的人才270

构建高效团队273

让团队运作有效277

让员工树立主人翁意识279

企业文化是一种软性管理282

价值、信仰决定绩效284

连贯的经营理念287

变考核为管理289

采用个性化绩效管理体系292

360度反馈评估296

绩效管理中的“皮格马利翁效应”300