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前言第一章　现代企业管理概述　1

第一节　企业管理总论　3

第二节　现代企业制度　6

第二章　现代企业管理原理　9

第一节　计划职能　11

第二节　组织职能　18

第三节　领导职能　24

第四节　控制职能　32

第三章　现代企业战略管理　41

第一节　战略管理概述　43

第二节　公司层战略选择　50

第三节　经营层战略选择　59

第四节　企业战略的新发展　66

第四章　现代企业人力资源管理　77

第一节　人力资源管理概述　79

第二节　企业人力资源规划　82

第三节　人力资源需求预测　88

第四节　工作岗位分析　90

第五节　工作岗位评价　96

第六节　工作岗位考核　99

第七节　人力资源价值与成本　102

第五章　现代企业财务管理　107

第一节　企业财务管理概述　109

第二节　资金筹集管理　111

第三节　投资管理　115

第四节　利润和利润分配管理　120

第五节　财务分析　124

第六章　现代企业物流管理　133

第一节　企业物流管理概述　135

第二节　在制品管理　136

第三节　库存管理　138

第四节　搬运管理　142

第七章　现代企业市场营销管理　149

第一节　市场营销概述　151

第二节　市场营销环境　153

第三节　市场营销战略　157

第四节　市场营销策略　163

第五节　市场营销学的新发展　173

第八章　现代企业采购与供应管理　179

第一节　采购　181

第二节　供应　184

第三节　采购供应一体化　186

第九章　现代企业生产运作与现场管理　195

第一节　企业生产过程组织　197

第二节 生产计划与生产作业计划　206

第三节　劳动组织管理　218

第四节　生产现场控制　225

第十章　现代企业技术开发管理　239

第一节　现代企业技术开发管理的意义、对象和途径　241

第二节　现代企业技术引进和技术改造　244

第三节　现代企业新产品开发　249

第四节　价值工程　254

参考文献　259