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第1章　物流运输基础知识1

江中制药物流合作商招标1

1.1　运输概述2

1.1.1　运输与物流的关系2

1.1.2　运输的作用2

1.2　物流经济概述3

1.2.1　运输市场4

1.2.2　运输价格5

1.3　物流运输方式8

1.4　新兴运输方式9

习题112

第2章　物流运输管理15

运输方式的选择15

2.1　物流运输管理概述15

2.1.1　物流运输的作用15

2.1.2　物流运输管理的原则与目标17

2.1.3　运输决策及运输各关系方18

2.1.4　运输规章18

2.2　各种运输方式的特点及其功能19

2.2.1　水路运输19

2.2.2　公路运输20

2.2.3　铁路运输21

2.2.4　航空运输21

2.2.5　管道运输23

2.3　物流运输合理化23

2.3.1　合理运输23

2.3.2　不合理运输24

2.3.3　运输方式的选择26

2.3.4　运输合理化的有效措施27

2.3.5　综合运输体系与多式联运29

习题230

第3章　物流运输需求分析与预测32

3.1　运输需求概述32

3.1.1　运输需求的概念32

3.1.2　运输需求的特性32

3.1.3　影响运输需求的因素34

3.2　运输需求预测36

3.2.1　运输需求预测的类别36

3.2.2　运输需求预测的内容与程序37

3.2.3　运输需求的预测方法39

习题344

第4章　铁路货物运输管理47

世界铁路简史及我国铁路现状47

4.1　铁路货物运输48

4.1.1　铁路货物种类48

4.1.2　铁路货物运输种类49

4.1.3　一批51

4.1.4　快运货物运输51

4.1.5　班列运输52

4.2　铁路货物运输管理52

4.2.1　铁路货物运输计划52

4.2.2　铁路货物运输合同53

4.2.3　铁路货物运输基本作业55

4.2.4　铁路货物列车运行管理56

4.3　铁路特种货物运输技术58

4.3.1　铁路危险货物运输技术58

4.3.2　铁路鲜活货物运输技术58

4.3.3　铁路阔大货物装载加固技术59

习题460

第5章　公路货物运输管理63

德国运输企业——NEVAG公司发展历程63

5.1　公路货物运输管理64

5.1.1　公路货物运输分类64

5.1.2　公路货运工作管理65

5.2　公路货运车辆运行工作管理69

5.2.1　货物运输生产计划69

5.2.2　车辆运行作业计划70

5.2.3　车辆运行组织方式70

5.2.4　车辆行驶线路70

5.2.5　车辆运行调度工作71

5.3　普通货物运输71

5.3.1　定挂运输72

5.3.2　甩挂运输73

5.4　特种货物运输74

5.4.1　危险货物运输74

5.4.2　大件货物运输75

5.4.3　鲜活货物运输76

5.5　零担货物运输77

5.5.1 零担货运的特点和零担车的种类77

5.5.2　零担货物的发送79

5.5.3　零担货物的中转80

习题581

第6章　水路货物运输管理84

中远航运84

6.1　水路货物运输概述85

6.1.1　水路货物运输85

6.1.2　水路运输的基本方式86

6.2　班轮货物运输87

6.2.1　班轮货运概述87

6.2.2　班轮货运程序88

6.2.3　班轮货运单证91

6.2.4　通关手续92

6.3　不定期船运输93

6.3.1　不定期船运输概述93

6.3.2　租船方式及特点93

习题695

第7章　航空货物运输管理97

联合快递公司97

7.1　航空货物运输概述97

7.1.1　航空运输系统的发展及其特征97

7.1.2　航空公司和航空货运公司99

7.1.3　航线、航班100

7.2　航空货运的经营方式和组织方法100

7.2.1　航空货运的经营方式100

7.2.2　航空货运的组织方法101

7.3　航空运输业务103

7.3.1　航空货运程序103

7.3.2　航空货运单104

习题7106

第8章　集装箱运输管理107

国家运输现代化标志——集装箱运输的发展107

8.1　集装箱运输概念107

8.1.1　集装箱的定义、规格及分类107

8.1.2　集装箱运输的特点及系统110

8.2　集装箱运输组织112

8.2.1　集装箱货物运输的合理组织112

8.2.2　集装箱货物的交接113

8.2.3　集装箱货运业务程序115

8.3 国际集装箱多式联运118

8.3.1 国际多式联运的基本概念和特征118

8.3.2 国际多式联运业务程序119

习题8122

第9章　配送管理124

中联糖果的配送业务124

9.1　配送概述124

9.1.1　配送的概念与特点124

9.1.2　配送的意义125

9.1.3　配送的功能127

9.2　配送业务管理128

9.2.1　配送管理的程序128

9.2.2　配送的组织与管理129

9.3　配送服务管理131

习题9133

第10章　配送中心135

沃尔玛公司的配送中心135

10.1　配送中心概述136

10.1.1　配送中心的概念136

10.1.2　配送中心的分类136

10.2　配送中心的功能140

10.3　配送中心的构成142

10.3.1　配送中心的作业流程142

10.3.2　配送中心的构成144

习题10145

第11章　配送中心管理147

美国配送中心的管理经验147

11.1　配送中心的作业管理148

11.1.1　订单处理148

11.1.2　进货作业149

11.1.3　搬运作业152

11.1.4　存储作业152

11.1.5　盘点作业153

11.1.6　拣货作业156

11.1.7　补货作业158

11.1.8　出货作业158

11.1.9　输配送作业159

11.1.10　退调160

11.1.11 配送中心的信息处理161

11.2　配送中心的库存控制162

11.2.1　库存控制162

11.2.2　库存控制必须考虑的关键问题162

11.2.3　库存决策考虑的因素163

11.2.4　库存重点管理164

11.3　配送中心的现代化管理166

习题11168

第12章　配送组织171

买彩电“遭遇”的物流配送171

12.1　配送组织与配送合理化172

12.1.1　配送的要素172

12.1.2　配送业务的组织174

12.1.3　配送合理化174

12.2　配送组织的种类与方式179

习题12181

第13章　配送运输183

世界最大的零售商沃尔玛的配送运输系统183

13.1　配送运输概述184

13.1.1　配送运输的概念和特点184

13.1.2　配送运输的基本作业流程185

13.2　配送运输方式188

13.2.1　配送运输方式188

13.2.2　汽车整车运输188

13.2.3　多点分运189

13.2.4　快运192

13.3　车辆调度193

13.3.1　车辆调度工作的作用及特点193

13.3.2　车辆调度的基本原则193

13.3.3　车辆调度的方法194

13.3.4　空驶和减少空驶195

习题13195

第14章　运输与配送优化198

三星公司实现运输合理化的途径与措施198

14.1　物流运输与配送组织优化的基本方法199

14.1.1　物流运输与配送的表上作业法199

14.1.2　物流运输与配送的图上作业法202

14.2　货运车辆行驶路线的优化204

14.2.1　车辆运行组织的优化204

14.2.2　车辆行驶最佳配送路线的选择206

14.3　运输系统智能化及全球定位系统206

14.3.1　智能运输系统（ITS）206

14.3.2　全球定位系统（GPS）208

习题14210

参考文献212