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第一章 总论1

第一节 公路工程项目及其特征1

第二节 公路项目施工管理的任务3

第三节 公路项目施工管理的工作内容4

第四节 公路项目施工管理同其它学科的关系7

第二章 公路项目施工管理的基础工作8

第一节 公路项目施工管理的组织机构8

第二节 项目经理12

第三节 公路项目施工管理的基础工作18

第三章 公路项目施工合同管理21

第一节 经济合同的基本概念21

第二节 公路项目国际承包合同26

第三节 公路项目国际承包合同的违约索赔34

第四章 公路项目施工进度管理43

第一节 施工过程的时间组织43

第二节 流水作业法45

第三节 双代号网络图法51

第四节 双代号网络图时间参数的计算58

第五章 公路项目施工质量管理64

第一节 质量管理的概念64

第二节 公路施工质量管理工作体系及工作程序66

第三节 全面质量管理的基础工作68

第四节 质量分析69

第五节 公路项目施工的质量控制75

第六节 公路项目施工质量缺陷的处理78

第七节 《FIDIC合同条件》关于质量管理的规定83

第八节 公路项目质量检查与评定86

第九节 工程移交与缺陷责任91

第六章 公路项目施工材料管理94

第一节 材料管理的意义和任务94

第二节 材料定额95

第三节 材料计划的编制99

第四节 材料管理的主要工作101

第五节 降低材料成本的措施104

第七章 公路项目施工技术管理106

第一节 技术管理的任务106

第二节 技术管理的基础工作107

第三节 技术管理中的几项主要工作110

第八章 公路项目施工成本管理与计量支付115

第一节 公路项目施工成本管理的概念115

第二节 公路项目施工成本分类116

第三节 成本预测117

第四节 成本计划与控制119

第五节 成本核算和分析121

第六节 工程计量与支付122

第九章 公路项目施工组织设计126

第一节 施工组织设计的编制程序126

第二节 施工组织设计的编制129

第三节 施工进度图134

第四节 施工平面图136

第五节 运输组织计划141

第六节 施工组织设计文件的评价143

第七节 施工组织设计实例144

主要参考书目154