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第一章 乡镇企业的战略地位与发展前景1

第一节 乡镇企业的形成与特点1

第二节 乡镇企业的战略地位8

第三节 乡镇企业的发展战略与前景12

第二章 乡镇企业的发展模式与宏观指导22

第一节 发展模式22

第二节 宏观指导29

第三章 乡镇企业的管理机构与管理制度38

第一节 乡镇企业的管理机构38

第二节 乡镇企业的管理制度46

第一节 市场信息53

第四章 市场信息与产销门路53

第二节 市场预测60

第三节 产销门路68

第五章 经营型管理与经营决策74

第一节 经营型管理74

第二节 经营决策80

第六章 业务洽谈与经济合同90

第一节 业务洽谈90

第二节 经济合同100

第七章 起用能人与合理使用劳动力111

第一节 企业领导班子的组建111

第二节 合理使用劳动力119

第三节 人才开发124

第一节 资金筹集和使用129

第八章 资金筹集、成本与费用管理129

第二节 成本及费用管理140

第三节 民主理财149

第九章 设备与原材料管理153

第一节 设备管理153

第二节 原材料管理161

第十章 计划与组织生产173

第一节 企业经营计划173

第二节 生产过程的组织189

第一节 新产品的开发197

第十一章 新产品开发与质量管理198

第二节 新产品的设计和工艺管理205

第三节 全面质量管理210

第十二章 技术改造与技术引进219

第一节 乡镇企业的技术管理219

第二节 技术改造及其可行性分析223

第三节 技术引进和技术协作234

第十三章 产品销售与经营道德239

第一节 产品销售管理239

第二节 企业经营道德250

第十四章 经济核算与收入分配256

第一节 经济核算256

第二节 收入分配264

第十五章 文明治厂与企业形象276

第一节 文明治厂276

第二节 企业形象287