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第一编 基本概念1

第1章 导论2

管理经济学与组织架构4

组织架构4

经济学分析5

经济达尔文主义7

适者生存7

经济达尔文主义和标杆管理8

本书的目的10

我们研究组织的方法10

全书概览10

案例研究：巴林银行11

第2章 关于行为的经济学家观点15

经济行为概览16

经济选择17

边际分析17

机会成本18

个人的创造性20

图解工具20

个人目标21

无差异曲线22

约束条件23

个体选择24

选择的变化27

美林证券对诚实的激励28

管理的意义29

有关行为的各种模型32

金钱至上模型32

快乐即是生产力模型33

良民模型34

环境造就人模型34

管理者应该采用哪种模型35

不确定情况下的决策36

风险回避37

确定当量和风险补偿37

风险回避和报酬39

案例研究：Interwest保健公司39

本章小结40

附录：消费者选择41

第3章 市场、组织以及知识的作用59

经济系统的目标60

产权和市场经济中的交换61

产权的两个方面62

交易所得62

供给和需求基础66

市场价格机制67

线性供给和需求70

作为社会调节器的价格71

计量交易所得71

政府干预73

外部性与科斯定理76

市场与中央计划79

一般的和具体的知识79

知识的创新81

具体知识与经济体制83

市场中的激励84

契约成本与企业的存在84

市场上的契约成本85

企业内的契约成本86

管理的意义87

案例研究：俄罗斯“民营化”中的产权安全89

本章小结89

附录：股东价值与市场效率90

第二编 管理经济学103

第4章 需求104

需求函数105

需求曲线106

需求定律107

需求弹性107

线性需求曲线112

影响需求的其他因素114

相关产品的价格114

收入116

其他变量117

行业需求与企业需求118

行业需求曲线118

定义行业与市场范围119

网络效应120

产品特征121

产品寿命周期122

需求估计124

面谈法124

价格试验法125

统计分析法126

管理意义128

案例研究：家用录像机129

本章小结130

附录：需求131

第5章 生产和成本140

生产函数141

规模收益142

要素收益143

投入要素的选择144

等产量曲线144

等成本曲线147

成本最小化148

投入要素价格的变动150

成本150

成本曲线151

短期与长期154

最小有效规模157

学习曲线158

范围经济159

利润最大化160

要素需求曲线162

成本估计164

案例研究：Rich制造公司165

本章小结165

附录：要素平衡等式167

第6章 市场结构173

市场175

竞争性市场175

企业供给175

竞争性均衡177

进入壁垒180

现有企业的反应180

现有企业的优势181

退出成本183

垄断183

利润最大化183

垄断竞争185

寡头186

纳什均衡186

产出竞争188

价格竞争190

经验证据190

合作与囚徒困境191

本章小结194

第7章 具有市场控制力的定价198

定价目标199

标准情况：单位产品的单一定价200

利润最大化200

利润最大化价格的估计203

获得更高利润的潜力206

同质的消费者需求207

批量定价207

分步定价208

价格歧视——有差异的消费者需求209

个人需求的信息开发210

需求分布信息的使用213

捆绑销售216

其他考虑218

多期考虑218

策略的相互作用220

法律问题220

定价策略的实施221

案例研究：iTunes音乐的定价221

本章小结222

第8章 战略经济学：创造和获取价值229

战略230

价值创造231

生产成本和生产者交易成本233

消费者的交易成本234

增加需求的其他方法235

新产品和服务238

合作增加价值238

将组织知识转化为价值239

创造价值的机会241

获取价值241

市场控制力243

生产的优势要素245

对沃尔玛成功的部分解释250

所有的好事情都会结束252

多元化经济学252

多元化的好处253

多元化的成本255

管理意义255

战略的形成258

了解资源和能力258

了解环境258

外部环境和内部资源的综合分析259

战略和组织架构260

所有的企业都能获取价值吗260

案例研究：沃尔玛网站262

本章小结263

第9章 战略经济学：博弈论269

博弈论270

同时行动并且没有重复的相互作用271

分析收益272

占优策略272

纳什均衡回顾274

竞争与协调276

混合策略279

管理意义280

序列相互作用282

先动优势284

策略行动284

管理意义285

重复的策略相互作用287

策略相互作用与组织架构288

案例研究：Holland甜品公司与Monsanto公司289

本章小结290

附录：重复的相互作用与组员困境291

第10章 激励冲突与合约301

企业302

企业中的激励冲突303

所有者与管理者的冲突304

其他冲突305

通过合约控制激励问题306

无成本的合约307

有成本的合约和信息不对称309

合约签订后的信息问题310

合约签订前的信息问题314

隐性合约与对声誉的关注317

节约契约成本的激励319

案例研究：eBay.com320

本章小结320