企业组织理论研究【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

企业组织理论研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 企业组织原理与理论3

第一章 从“企业组织学导论”到“内外主体平衡论”3

一、磨砺、积累与升华3

二、对企业组织理论的系统研究5

三、启示17

第二章 互补合作型团队内的知识共享研究——以F食品公司销售推广管理团队为例21

一、基于个体能力适当互补的合作型团队的发展趋势22

二、团队内知识共享模式及实例：F食品公司销售推广管理团队内的知识共享24

三、如何建设互补合作型团队以促进团队内的知识共享30

第三章 基于适应性的组织管理有效性的研究34

一、组织管理不同于组织的管理34

二、一个组织管理的新框架36

三、组织管理有效性的评价40

四、总结46

第四章 企业组织结构理论研究回顾48

一、直接针对企业组织结构本身展开的研究48

二、将企业组织结构作为因变量的研究52

三、将企业组织结构作为自变量的研究56

第二篇 企业组织机制与文化67

第五章 企业薪酬激励机制设计67

一、薪酬设计的关键要素68

二、薪酬设计的原则76

三、薪酬设计的过程80

四、当前薪酬管理的最新趋势86

第六章 对信息化评价模型分层必要性的实证研究90

一、引言90

二、信息化评价模型的概况91

三、验证模型等级分类的思路93

四、实证分析96

五、总结102

第七章 企业监督的有关理论问题研究104

一、监督的有效性105

二、企业监督目标与经营目标的均衡性107

三、监督绩效与监督成本的关系110

第八章 组织沟通开放性的比较研究114

一、沟通开放性研究的理论发展114

二、研究方法116

三、数据收集与统计117

四、分析与验证120

五、研究结论121

六、前景展望122

第九章 中国的传统文化与企业文化管理124

一、引言125

二、儒家文化与企业文化管理126

三、道家文化与企业管理130

四、佛学和企业管理134

五、总结136

第十章 中国传统企业文化的传承与创新138

一、企业文化研究回顾138

二、中国传统企业文化的类型140

三、中国传统企业文化的特点和功能142

四、中国传统企业文化与现代公司治理145

五、中国企业文化的变革与创新148

第三篇 国有企业与上市公司治理155

第十一章 对于加强我国国有产权外部治理的探讨155

一、引言155

二、相关理论观点回顾及命题的提出156

三、我国国有产权的外部治理及其必要性160

四、完善我国国有产权外部治理机制的主要途径163

第十二章 基于产权制度视角的新国企研究——以中国海油为例170

一、文献综述171

二、“新国企”现象的理论依据177

三、案例分析：中国海油的产权制度变迁180

第十三章 双层制独立董事制度：国有企业的必然选择190

一、独立董事制度的发展与理论基础190

二、国有企业独立董事制度的发展状况192

三、国有企业独立董事制度“失灵”原因探析195

四、建立双层制的国有企业独立董事制度197

第十四章 国有独资公司董事长决策权力与运行规范203

一、国有独资公司董事长权力的来源分析203

二、国有独资公司董事长担当好自身角色的制度性制约207

三、国有独资公司董事长决策权力的运行规范与调整213

第十五章 中国上市公司治理评价研究217

一、国内外公司治理评价研究综述218

二、上市公司治理评价内容223

三、上市公司治理指数的计算方法231

四、公司治理评价的现实意义233

第四篇 国有资产管理体制与国有控股公司239

第十六章 国有资产管理体制模式的国际比较239

一、美国国有资产管理体制239

二、英国国有资产管理体制242

三、法国国有资产管理体制244

四、日本国有资产管理体制246

五、新加坡国有资产管理体制248

六、经验与启示251

第十七章 国有控股公司：界定、经验与借鉴255

一、国有控股公司的界定255

二、国外国有控股公司的治理经验261

三、完善国有控股公司制度的政策建议269

第十八章 国有控股公司CEO制度建设278

一、国有控股公司的性质和特点278

二、国有控股公司治理结构的特点279

三、国有控股公司CEO制度建设280

第十九章 论国有控股公司的控制体系286

一、国有控股公司的控制体系的含义286

二、我国国有控股公司的控制体系289

三、我国国有控股公司控制体系的内容291

第二十章 独资型国有控股公司内涵及其治理的分析300

一、关于控股公司及国有控股公司内涵的界定300

二、对独资型国有控股公司内涵的界定303

三、独资型国有控股公司治理的特性分析305

四、独资型国有控股公司治理结构模型构建307

五、总结311

第五篇 企业组织变革与创新315

第二十一章 中国家族企业组织创新过程研究315

一、企业组织创新过程研究的核心问题315

二、企业组织创新过程控制的分析框架318

三、中国家族企业组织创新阻力原因分析323

四、中国家族企业组织创新过程控制策略325

五、总结329

第二十二章 企业改革与会计发展332

一、改革探索期的企业与企业会计改革333

二、改革突破期的企业与企业会计改革336

三、改革完善期的企业与企业会计341

第二十三章 中国煤、电企业纵向整合分析347

一、中国煤、电企业利益冲突的现实表现347

二、煤、电企业纵向整合的动力机制349

三、市场结构与煤电企业纵向整合模式选择353

第二十四章 我国商业银行事业部制改革研究360

一、对事业部组织结构的研究360

二、商业银行实施事业部改革实践363

三、对我国商业银行继续推进事业部制改革的探讨369

2010年1月企业组织理论研讨会参会嘉宾与代表名单374