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第一篇 城市再生3

第一章 城市再生的历史3

一、日本城市化发展变迁4

二、日本城市更新历程25

【附录】29

第二章 城市更新的现状31

一、日本城市更新的意义与目标32

二、民间主导模式——都市再生紧急整备区域35

三、官民合作模式——城市再生整备计划44

四、政府主导模式——城市布局合理化制度50

五、城市更新的其他支持52

第三章 日本城市更新的特征55

一、由政府发起并推动进行56

二、以东京都为原点逐步向全国铺开56

三、更新物业类型更加多样，更新内涵更加丰富56

第二篇 二手房市场61

第四章 日本二手房住宅市场现状分析61

一、日本二手房住宅市场的发展现状62

二、日本二手住宅交易量低于新房的原因67

三、建立可循环二手房市场体系的必要性与意义72

第五章 不动产经纪行业监管体系75

一、政府对房地产经纪公司与经纪人的监督管理77

二、日本房地产经纪公司牌照的取得81

三、日本经纪人资格考试制度83

四、营业保证金制度和指定保证机构88

五、信息共享平台91

六、信息共享平台的管理与运营97

第六章 日本经纪行业概况105

一、佣金规模测算106

二、经纪行业特征109

三、行业竞争环境115

第七章 市场参与主体的作用119

一、让二手房流通更加安全121

二、让二手房流通更加快捷130

三、住宅再生提高存量住宅质量138

第八章 日本政府促进二手房市场的政策与效果143

一、日本政府改善住宅存量市场的政策145

二、具体实施政策146

三、政策效果155

【附录】日本促进二手房流通具体政策实施经纬158

第三篇 租赁市场161

第九章 庞大而温和的日本租赁市场161

一、千亿级市场规模162

二、GMV背后的推动因素165

三、十大市场特征174

第十章 从开发到管理的日本租房产业链189

一、租赁开发191

二、中介市场196

三、租赁住宅管理的轻资产管理模式198

四、持有运营的重资产管理模式205

第十一章 日本租赁政策209

一、完善的租赁立法210

二、促进可循环利用的租赁政策213

三、抓取重点的行业监管223

四、纠纷解决机制226

五、附录230

第四篇 典型公司237

第十二章 三大不动产综合开发商237

一、多元化均衡发展——三井不动产239

二、城市更新——三菱地所244

三、住宅流通——住友不动产249

第十三章 购入改建再售型住宅再生独立运营商255

一、商业模式257

二、财务表现对比261

第十四章 轻资产扩展的大东建托265

一、“建筑＋托管”的商业模式266

二、大东建托发展历程280

三、核心竞争力288

第十五章 深耕细分市场的Leopalace 21293

一、Leopalace 21商业模式与市场表现294

二、Leopalace 21发展路径314

三、Leopalace 21的竞争优势318

第十六章 肩负历史使命的UR327

一、业务板块：开启城市未来的四把钥匙328

二、发展历程：与城市建设并进的轨迹338

三、经营状况：稳定的营收与减值的资产349

四、发展趋势：不忘初心，老年住宅再生与城市更新354

第五篇 经验借鉴369

第十七章 日本城市更新的经验总结369

一、日本城市再生的经验370

二、中日城市化发展阶段的异同性371

三、关于城市更新的经验借鉴373

第十八章 日本二手房市场的经验借鉴377

一、经纪行业的经验借鉴378

二、经纪公司的启示380

三、二手房市场的政策借鉴384

第十九章 日本租赁市场的经验借鉴389

一、租赁行业的经验借鉴390

二、租赁运营企业的启示394

三、租赁市场政策借鉴399

参考文献403