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第一章 个体素质的标准和提高途径16

一 个体素质的含义16

二 领导人员的素质标准17

三 员工的素质标准20

四 企业个体素质提高的途径与人力资本投资21

五 我国劳动者素质现状27

六 提高我国企业劳动者素质的对策设计32

第二章 个体行为与个体能力的开发37

一 价值观37

二 知觉39

三 个性43

四 个体能力开发46

第三章 群体行为与群体结构56

一 群体56

二 群体对个体行为的影响60

三 群体行为62

四 群体内行为63

五 群体间行为70

六 群体结构的优化和国有企业富余人员问题76

第四章 组织设计82

一 企业组织的一般理论82

二 企业组织结构形式85

三 企业组织形式的选择94

四 企业组织的变革与发展97

五 我国国有企业结构改革105

第五章 人员配备106

一 择优聘用新职工106

二 主管人员的选拔和配备118

第六章 人员培训127

一 新员工的培训128

二 在职员工的培训132

三 主管人员的培训136

四 国有企业在职培训的现状分析145

第七章 考评148

一 企业考评工作对人力资源开发的意义148

二 企业考评的内容149

三 考核的方法150

四 考核与人力资源的开发160

第八章 人员激励161

一 人员激励与工作积极性161

二 关于激励的理论162

三 企业对员工激励的方法167

四 我国国有企业激励中的偏差169

第九章 体制与环境172

一 国有企业体制改革与人力资源开发172

二 企业人力资源开发与劳动力市场175

三 人力资源开发的法律环境179