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陷阱一 花钱不计划，预算无用3

第一节 花钱不计划的惨痛教训3

第二节 走进预算，了解预算6

第三节 何谓全面预算管理12

第四节 如何有效实施预算管理14

陷阱二 有钱随便花，成本不管控第一节 管好成本，成就企业的榜样21

第二节 成本需要控制25

第三节 成本如何控制32

陷阱三 存货积如山，资金流不动第一节 堆积存货的惨痛案例41

第二节 管好仓库的技巧43

第三节 何谓存货管理45

第四节 实现零库存49

陷阱四 无视企业的血液——现金流第一节 现金流让企业“送命”的惨案55

第二节 现金流的重要性57

第三节 谁是第一，现金与利润的比拼63

第四节 优化现金流量，打通企业筋脉67

陷阱五 发票满天飞，票据无人管第一节 “一票”否决，掏空企业钱袋75

第二节 何谓发票77

第三节 发票管理81

第四节 管好发票，严把“三关”87

陷阱六 忽视暗藏玄机的财务报表第一节 资产负债表93

第二节 利润表105

第三节 现金流量表111

第四节 如何读懂财务报表附注117

陷阱七 绞尽脑汁逃税，不懂合理节税第一节 稽查风云121

第二节 有一种陷阱叫逃税123

第三节 最优选择——税收筹划128

陷阱八 藐视筹资技巧，不懂化解筹资风险第一节 何谓筹资137

第二节 财务杠杆143

第三节 如何选择筹资方式144

第四节 了解不同的筹资渠道147

陷阱九 投资不精通，不赚反亏159

第一节 何谓对外投资159

第二节 资金时间价值162

第三节 了解各种不同的投资方式165

第四节 如何进行投资项目的评价182

陷阱十 攻城略地，盲目并购197

第一节 大宇崩塌的教训197

第二节 企业扩张之路——并购201

第三节 并购中的财务陷阱211

陷阱十一 忽视财务的当家人——财务人员的管理第一节 企业的财务人员必做好的七件事219

第二节 如何管理好财务人员223

第三节 如何选聘一个优秀的财务管理人员225

陷阱十二 无规矩不成方圆，内部控制混乱第一节 企业内部控制制度概述235

第二节 建立内部控制须注意的事项237

第三节 内部会计控制制度设计案例241

参考书目246