图书介绍

向质量管理要竞争力 质量控制的28个关键点【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

向质量管理要竞争力 质量控制的28个关键点
  • 季峰著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:9787121287138
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:270页
  • 文件大小:25MB
  • 文件页数:280页
  • 主题词:企业管理-质量管理

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图书目录

第1章 关键点1:质量输入输出1

1.质量输入2

2.质量输出5

3.输出核查和评审7

第2章 关键点2:制作质量样本10

1.工作准备11

2.过程控制12

3.样本输出15

第3章 关键点3:质量管理宣讲16

1.质量文化宣传17

2.作业现场5S活动19

3.建立质量环境21

第4章 关键点4:落实质量责任26

1.质量岗位划分27

2.落实岗位职责28

3.及时表彰与奖励30

第5章 关键点5:管理检验设备33

1.检验设备合理配置34

2.误差校准37

3.设备保养40

第6章 关键点6:统一计量单位45

1.认知计量法律法规46

2.计量单位管理与统一46

3.换算规则统一49

第7章 关键点7:外部质量协定52

1.外协发料管理53

2.外协质量控制55

3.外协问题处理58

第8章 关键点8:供应商验审59

1.供应商调查60

2.审核和评估60

3.供应商确认65

第9章 关键点9:供应商质量互助66

1.供应不良管理67

2.质量指导70

3.完善与优化73

第10章 关键点10:进料验收与接收77

1.进料监控78

2.检验内容79

3.检验流程80

4.检验方法与结果处理81

第11章 关键点11:进料存放管理83

1.标识化管理84

2.领料、退料管理85

3.线上原料管理88

4.物料清理90

第12章 关键点12:工序质量检查点93

1.设置质量检查点94

2.检查点管理95

3.检验实施98

第13章 关键点13:消除设备动因104

1.日常管理105

2.设备保养105

3.设备维修109

第14章 关键点14:首件检验111

1.作业准备112

2.实施首检113

3.结果处理116

第15章 关键点15:制程检验118

1.制程检验流程119

2.制程检验形式119

3.检验改进措施125

第16章 关键点16:不合格品管理126

1.鉴别不合格品127

2.标识与隔离129

3.评审与处理132

第17章 关键点17:质量抽样管理134

1.抽取质量数据样本135

2.统计工具的使用140

3.结果分析142

第18章 关键点18:质量数据共享147

1.质量数据库的设计与实施148

2.质量数据库的运行与维护151

3.数据共享与持续改进152

第19章 关键点19:控制质量损耗156

1.明确控制内容157

2.合理理预算成本159

3.成本分析报告162

4.加强损耗控制164

第20章 关键点20:引导全员参与169

1.全员参与的重要性170

2.引领全员参与171

3.全员参与与自我管理173

第21章 关键点21:制程缺陷处理176

1.制程工艺缺陷177

2.完善制程工艺178

3.表单使用180

第22章 关键点22:质量问题归零183

1.遵循归零步骤184

2.归零评审185

3.报告编写与完善186

第23章 关键点23:明确质量改善点189

1.改善项目190

2.改善模型192

3.改善过程控制195

第24章 关键点24:检验质量改善200

1.改善现状检测201

2.质量改善的两种成果202

3.持续改进206

第25章 关键点25:成品检验208

1.检验方式209

2.检验内容210

3.结果处理210

第26章 关键点26:包装与标识213

1.产品检验214

2.产品标识217

第27章 关键点27:出货质量管理218

1.入库管理219

2.出库管理220

3.问题处理221

第28章 关键点28:质量PDCA循环223

1.PDCA224

2.试验与分析225

附录 企业常用质量管理工具232

工具1:直方图233

工具2:层别图235

工具3:回归分析238

工具4:鱼骨图243

工具5:检查表244

工具6:散布图246

工具7:管制图247

工具8:假设检验252

工具9:过程能力调查257

工具10:排列图261

后记264

课程大纲265

课程简述266

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