知识经营之道 如何从知识中找价值【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

知识经营之道 如何从知识中找价值PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 由资讯走向知识1

不同于资讯的知识世界2

为什么美国认真地看待知识经营6

知识是新经济的主要成分13

知识经营的界限14

知识经营可以增加竞争力与成长力16

知识症候群20

症候群的类型23

知识是不会减损的资源24

市场的评价会影响策略的决定29

以知识为基础之市场变动剧烈且不安定34

第2章 二十一世纪的经营革命37

所谓知识指的究竟是什么？38

经营者最关心的是哪些事情？40

知识经营之现象41

知识经营与Knowledge Management是否相同43

知识工作者是主角46

先进的企业实践事例48

让成员产生参与意识的组织文化54

知识已俨然成为衡量优良企业的尺度56

知识经营＝既有的知识资产加以活用57

四种类型59

轻易的组合容易产生矛盾65

什么是成功的基准？67

支援计划需要哪些条件？70

如何使用资讯技术73

需不需要设置CKO（首席知识长）？77

组织之领导力的重要性80

知识经营的发展阶段82

第3章 第五项的经营资源87

创造知识的企业88

知识即信念89

知识与资讯的差异91

隐藏的知识与形式的知识92

与画地图的行为相似95

知识创造的过程97

知识过程的展开103

隐藏性知识的重要性103

隐藏性的知识成为成功关键的企业106

超越自我的发展过程108

知识资产的经营112

知识是未活用、未整理就绪的资产115

从财务会计的角度讨论知识资产116

知识资产存在何处？（构造性的分类）119

知识资产是属于什么类型？（机能性的分类）122

知识的愿景是什么？（意义上的分类）125

知识图之制作127

知识资产的测量130

知识经营的投资效益134

知识经营的动能136

促使企业走上知识经营契机137

第4章 「场」的设计143

何谓「场」？144

知识经营＝f场（知识资产、知识创造）…（知识经营等于「场」的函数）145

与知识有深远的关系147

「场」与知识的创造149

场的类型151

场＝工作平台（plat form）155

场与记忆158

知识创造?场?知识资产158

场与资讯技术160

全球性的经营与「场」163

第5章 成长策略之动力169

知识经营的组织与领导力170

组织是作为知识工作者的场所171

矛盾命题共同存在的组织172

新组织的隐喻175

Hypertext型组织的要点176

让「场」的动能发挥出来182

借助「场」的力量，将知识生产者引导出来184

知识生产者的资质186

身为一位全球性的知识领导者需具备什么样的资质189

第6章 创造典范的经营193

二十一世纪的制造业是知识产业194

何谓知识制造业196

日本企业的未来与知识制造业200

设计扮演牵动知识经济的角色201

从「策略的时代」到「知识·价值的时代」203

什么才是新的策略部门205

西洋的知识与日本·东洋知识的融合207

走向创造性的企业需要什么样的知识规范209

后记212