图书介绍
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- 罗倩文主编 著
- 出版社:
- ISBN:
- 出版时间:2015
- 标注页数:0页
- 文件大小:37MB
- 文件页数:218页
- 主题词:
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 组织行为学的概念及研究范畴2
一、组织与组织行为2
二、组织行为学的概念及学科性质3
三、组织行为学的研究范畴5
第二节 组织行为学的产生与发展6
一、工业心理学的兴起6
二、霍桑试验与人际关系理论6
三、行为科学的诞生7
四、组织行为学的确立7
五、组织行为学的发展7
第三节 组织行为学的理论基础8
一、心理学8
二、社会学8
三、社会心理学8
四、人类学9
五、政治学9
第四节 组织行为学的研究方法9
一、组织行为学研究的一般原则9
二、组织行为学的研究术语10
三、研究设计方法11
第五节 组织行为学面临的挑战12
一、信息技术的变革12
二、组织环境的发展13
三、伦理道德的难题14
第二章 个体心理与行为17
第一节 个体行为基础18
一、个体行为的含义及特征18
二、个体行为的一般模式19
三、个体行为的影响因素20
第二节 个性与行为20
一、个性与个性理论20
二、气质与行为23
三、能力与行为24
四、性格与行为26
第三节 知觉与归因28
一、知觉概述28
二、社会知觉30
三、归因理论32
第四节 价值观与行为34
一、价值观的含义34
二、价值观的作用35
三、价值观的分类35
四、工作价值观36
第五节 态度与行为39
一、态度概述39
二、工作满意度41
三、组织承诺42
四、工作投入44
第三章 激励与行为反应49
第一节 激励的基础知识50
一、激励的概念50
二、激励作用50
三、激励理论分类51
第二节 内容型激励理论52
一、需要层次理论52
二、双因素理论55
三、ERG理论56
四、成就需要理论58
第三节 过程型激励理论59
一、期望理论59
二、公平理论61
三、目标设置理论63
第四节 行为改造型激励理论64
一、强化理论64
二、挫折理论66
第五节 综合激励理论69
一、波特和劳勒的综合激励模式69
二、综合激励模式的影响因素70
三、综合激励模式在管理上的启示71
第四章 群体行为基础75
第一节 群体的概述76
一、群体的内涵76
二、群体类型78
三、群体形成与发展79
第二节 群体属性81
一、群体角色81
二、群体地位82
三、群体成员结构82
四、群体规模83
第三节 群体动力85
一、群体动力理论85
二、群体规范87
三、群体压力88
四、群体凝聚力91
五、群体士气95
第五章 群体交互行为101
第一节 群体沟通102
一、沟通的概述102
二、沟通的过程104
三、有效沟通106
第二节 群体冲突110
一、冲突的概述110
二、冲突的来源111
三、冲突的过程112
四、冲突管理114
第三节 群体决策117
一、群体决策概述117
二、群体决策的方法120
三、群体决策的特殊行为122
第四节 群体人际关系123
一、人际关系概述124
二、人际关系的影响因素125
三、人际关系的改善127
第六章 领导与领导力135
第一节 领导概述135
一、领导的含义136
二、领导与管理136
三、领导者与管理者137
第二节 领导理论138
一、领导特质理论138
二、领导行为理论139
三、领导权变理论143
四、领导理论的新发展147
第三节 权力与组织政治148
一、权力的含义148
二、权力的来源与类型149
三、组织政治150
第四节 领导力152
一、领导力概述152
二、领导力模型152
三、领导力训练155
第七章 组织结构与组织发展161
第一节 组织结构162
一、组织结构的概念162
二、组织结构的影响因素162
三、组织结构的设计163
四、组织结构的类型165
第二节 组织变革169
一、组织变革概述169
二、组织变革的动因171
三、组织变革的模式173
四、组织变革的阻力管理176
第三节 组织发展178
一、组织发展的含义178
二、组织发展的特征179
三、组织发展的方法179
第八章 组织文化与伦理185
第一节 组织文化概述186
一、组织文化的内涵186
二、组织文化的内容187
三、组织文化的功能191
第二节 组织文化建设192
一、组织文化建设的基本原则192
二、组织文化建设的主要步骤193
第三节 组织的伦理行为199
一、组织伦理的含义199
二、组织伦理的失范200
三、组织伦理的建设201
参考文献207
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