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上篇：中国中小企业大讲堂访谈录3

全力提升中小企业竞争力——访国家发展改革委副主任欧新黔3

“中小企业成长工程”助企业成长——访国家发展改革委中小企业司原司长王远枝6

诚信是中小企业的生命线——访中国科学院院士何祚庥9

探寻中小企业的现实融资渠道——访亚洲开发银行驻中国代表处副代表兼首席经济学家汤敏12

中小企业如何“走出去”——访北京WTO事务中心首席专家、中国人民大学教授程大为15

在开放中提升企业竞争力——访中国人民大学中国民营企业研究中心主任、教授黄泰岩20

为中小企业健康发展创造有利条件——访中国民（私）营经济研究会会长保育钧22

努力增强中小企业生命力——中国财经大学商学院教授崔新健24

企业经营管理的“接力棒”如何传递？——访康奈集团有限公司董事长郑秀康26

重要的是共同做事业——访统一石油化工有限公司董事长霍振祥29

中小企业也需要战略管理——访北京大学中小企业文化与战略研究所所长邱尊社31

为中小企业营造更加宽松有利的成长环境——全国政协委员、中国人民大学商学院教授郭国庆34

如何对中小企业实施培训——访国家发展改革委中小企业对外合作协调中心副主任秦志辉36

中小企业发展循环经济大有可为——访北京航空航天大学经济管理学院院长吴季松39

中小企业如何推动企业文化创新——访中国社会科学院经济研究所宏观室副研究员林跃勤42

为中小企业营造公平竞争的环境——访国家工商总局公平交易局局长宁望鲁44

激励和支持中小企业更快更好地发展——财政部财政科学研究所研究员刘尚希47

中小企业应如何选择培训？——访国家发展改革委中小企业对外合作协调中心培训处处长张晓辉49

中小企业成为福建经济重要支撑——访福建省副省长李川53

让中小企业形成有效竞争——访国务院发展研究中心企业研究所所长陈小洪55

中小企业对社会经济发展具有积极贡献——国家发展改革委中小企业司副司长王黎明58

中小企业发展与多层次资本市场融资——国家发展改革委中小企业司副巡视员郑昕63

从绝望中寻找希望——访新东方教育科技集团董事长俞敏洪67

众人拾柴火焰高——黄泰岩与王燕飞女士对话72

民营企业为何难以做强做大——科瑞集团郭梓林82

及时调整自己的战略目标——与格兰达总裁林宜龙一席谈85

浙江民企向何处去——浙江省工商局局长郑宇民90

节能优先与中小企业节能——国家发展改革委中小企业对外合作协调中心处长陈新93

在逆境中闯出柳暗花明——访德康公司董事长周福亨96

“家族企业”班交给谁——访大午集团董事长孙大午101

下篇：企业案例解析107

皇家壳牌走出丑闻阴霾107

品牌之乱114

“尖叫”为何不响121

西门子“断臂之举”125

恒源祥变脸131

另一个戴尔模式135

奥克斯空调再战广东138

李宁VS耐克：中国功夫的较量144

傲慢的本土化153

白家VS光友，谁笑到最后157

飞亚达生存战略164

达芙妮做“足”功夫169

叙府：是装酒的仓库，还是品牌的空屋？——探析宜宾叙府酒品牌文化的定位再造174

华龙抢滩“蓝海”179

王老吉赢在何处？184

“土家掉渣饼”何以“掉渣”187

通用汽车98年192

TCL的沉沦201

顺驰：不仅仅“死”于现金流206

宝洁危机公关拷问跨国公关公司本土策略212

老干妈战略软肋与创新之道219

贝发的嬗变224

创造敦煌品牌的国际声誉——上海民族乐器一厂发展思路透视232

建立管理班底 快速复制经验238

NEC十戒244

福牌，如何突破拐点252

松林音响：急于求成，终落败局260

W—C之奇门斗法——家乐福何以能在中国市场领先沃尔玛？265

附：2006年度中国中小企业经营管理者素质及培训需求调研报告271