图书介绍

供应链管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

杨国荣编著著
出版社：北京：北京理工大学出版社
ISBN：7564011750
出版时间：2007
标注页数：207页
文件大小：16MB
文件页数：218页
主题词：物资供应－物资管理－高等学校－教材

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图书目录

第1章供应链管理概论1

1.1 21世纪企业面临的环境特点1

1.2 21世纪全球市场竞争的主要特点4

1.3 供应链研究的演化过程5

1.4 供应链的基本理论9

1.5 供应链管理的基本理论14

第2章供应链管理的方法25

2.1 QR快速反应方法25

2.2 ECR有效顾客反应32

2.3 EOS电子订货系统42

2.4 ERP企业资源规划50

2.5 CPFR协同、规划、预测和连续补货57

2.6 ABC管理法61

2.7 VCA价值链分析法64

2.8 JIT准时化管理65

第3章采购管理74

3.1 采购的重要性74

3.2 采购的目标76

3.3 采购过程77

3.4 采购活动与其他部门的关系78

3.5 采购流程79

3.6 采购决策87

3.7 选择供应商考虑的因素90

3.8 使用多少供应商92

3.9 选择供应商的步骤94

3.10 采购模式95

3.11 国际采购／全球外包97

3.12 及时采购99

3.13 传统采购模式与现代供应链采购模式的比较102

第4章库存管理105

4.1 库存管理的基本原理和方法105

4.2 供应链管理环境下的库存问题111

4.3 供应链管理环境下的库存管理策略119

第5章供应链的构建126

5.1 供应链结构模型126

5.2 供应链体系的设计策略与方法128

5.3 供应链设计原则135

第6章供应链合作伙伴的选择138

6.1 供应链合作关系的含义和特征138

6.2 建立供应链合作伙伴关系的重要意义139

6.3 建立供应链合作伙伴关系的制约因素143

6.4 现阶段我国企业合作模式中存在的问题143

6.5 选择供应链合作伙伴的方法144

6.6 选择供应链合作伙伴的步骤147

6.7 建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题149

6.8 供应链合作伙伴的评价与管理152

第7章 BPR供应链业务流程重组157

7.1 业务流程重组产生的原因157

7.2 业务流程重组的定义、核心内容和特点162

7.3 供应链流程整合的障碍165

7.4 供应链整合模型170

7.5 供应链管理环境下的企业组织与业务流程的主要特征175

7.6 基于供应链管理模式的企业业务流程模型176

7.7 供应链管理业务流程重组178

第8章供应链绩效评价191

8.1 传统的绩效评价指标的不足191

8.2 世界一流的绩效评估体系192

8.3 供应链绩效评价指标的原则、特点及作用194

8.4 供应链绩效评估体系196

8.5 SCOR供应链运作参考模型198

8.6 BSC平衡计分卡199

8.7 SMM供应链管理成熟度表现及应用201

参考文献207