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综述1

上篇 民营企业核心竞争力的构建与可持续发展21

第一章　导论21

1.1　概述21

1.2　我国民营企业迎来了历史上发展的最好时期24

1.3　中国民营经济的发展轨迹31

第二章　发展、稳定，推进西部大开发38

2.1　发展是执政兴国的第一要务38

2.2　中国的经济转型65

2.3　东、中、西部协力联动推进西部大开发75

第三章　宏观调控与民营企业的生存与发展111

3.1　宏观调控凸现三大改革的迫切性112

3.2　政府宏观政策对企业生存与发展的影响115

3.3　制约民营企业发展的主要因素与矛盾123

第四章 民营经济发展与民营企业核心竞争力构建132

4.1 民营经济与民营企业发展的新特点132

4.2　鼓励、支持、引导民营经济加快发展139

4.3　核心竞争力——企业长寿的法宝156

4.4　民营企业的二次创业和管理转型169

4.5　聚合强势——构建企业核心竞争力180

4.6　为经济不发达地区民营企业把脉188

第五章　产业集群——民营企业发展的战略选择197

5.1　产业集群的理论与实践197

5.2　导致产业集群失败的主要原因210

5.3　产业结构的调整与中西部地区的产业集群214

5.4　对我国东部发达地区产业集群发展模式的探讨225

5.5　加快中西部地区民营企业的产业集群化步伐233

下篇 来自我国部分地区民营企业的报告247

第六章 民营企业的成长与社会化转型路径研究247

6.1　民营企业与家族企业247

6.2　家族企业的成长258

6.3　家族企业的社会化转型路径290

6.4　浙江家族企业现状分析及转型对策301

6.5　对家族企业发展的几点思考328

第七章　对我国部分地区民营企业的问卷调查338

7.1　调查的目的、时间、方法、对象、内容以及采集的样本338

7.2　政府对企业的扶持情况342

7.3　对企业内部管理机制的调查分析347

7.4　对企业人才情况的调查分析350

7.5　对企业生产、销售情况的调查分析353

7.6　对企业科技创新情况的调查分析357

第八章　深入西部部分民营企业调查的分析报告361

8.1　调查样本的选择361

8.2　对企业调查内容的基本描述363

8.3　贵州大隆、维康、宏奇药业调研报告摘要及基本情况分析365

第九章 民营企业成长过程中三个难题的破解——对浙江天宇集团的案例研究384

9.1　浙江天宇集团简介384

9.2 民营企业家的素质修炼——从创业发展史看民营企业家的成长385

9.3　职业经理人的引进与民营企业的成长393

9.4　社会责任与民营企业的成长——民营企业家投身慈善事业的分析414

9.5　结论与启示422

第十章 民营企业融资环境优化之对策——以温州为例的研究424

10.1　温州民营企业融资方式的演进及其特征424

10.2　解决民营企业融资瓶颈问题的对策与建议431

10.3　结论438

第十一章　经验与教训——对部分民营企业典型案例的评介440

11.1　案例一：诗丽堂一家亲——构建和谐企业440

11.2　案例二：扬国药之威，铸健康之门——威门药业的管理创新之路452

11.3　案例三：能够自己“造血”才健康——贵州世禧制药的人才战略461

11.4　案例四：驰宇公司——从经销商向专业音响服务商的转变469

11.5　案例五：浙江新时代染整公司的成功——家族企业内部的产权明晰477

11.6　案例六：正安野木瓜的衰落——西部特色农业路在何方？483

后记491

附录一　主要参考文献及资料493

附录二　课题组成员调研期间主要阶段性成果499