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第1章 全球化：时尚市场和时尚市场开拓的介绍1

引言1

时尚市场和时尚市场开拓2

商业环境的变化2

全球化和经济增长4

全球化背景下的政府政策14

纺织服装产品的需求16

欧盟服装零售业的结构——到达市场的路径18

消费者在时装上的花费21

贸易收支差22

劳动力成本24

英国政府对该行业的支持26

结论29

参考文献33

第2章 从模拟到数字供应链及其对时装市场的意义35

引言35

供应链36

产品管理成本42

供货货源决策44

英国供应商的供货竞争优势48

市场交付时间49

供应链战略和企业组织的学习51

全球化和供应链管理53

供应商合作伙伴和联盟55

结论59

参考文献62

第3章 对时装零售国际化趋势的研究67

引言67

什么是时装零售国际化69

哪些属于国际性时装零售企业70

时装零售企业选择什么地方进行国际化动作？72

何时会出现时装零售国际化？73

时装零售企业为什么要进行国际化？75

时装零售企业是如何进行国际化动作的？79

结论84

参考文献84

第4章 新世纪的品牌和市场营销89

引言89

新型消费者93

零售界的反应98

结论116

参考文献119

第5章 商店形象在赛夫里杰品牌再创中的作用121

引言和主要概念121

背景122

公司概况123

赛夫里杰：现在和将来124

赛夫里杰公司：制胜的体制130

赛夫里杰式体验133

创新的服务138

结论141

参考文献142

引言143

第6章 时装零售企业的商店环境：香港视角143

背景145

商店环境147

商店气氛学148

商店环境对消费者选择香港休闲时装商店的重要性之最新研究153

结论156

建议157

参考文献160

第7章 以季节性为主体的时趋势发展的过程167

调查方案167

什么是时尚168

时尚趋势169

时尚季节170

零售商调查173

时尚预测所扮演的角色174

参考文献187

第8章 时尚创新的管理188

引言188

图解创造性设计过程189

设计面临的复杂环境204

创造性设计213

未来创新管理实践220

发展创新管理的模型语言221

参考文献222

第9章 时装的机制229

引言229

时装设计师所处的工作环境230

从设计师的角度看他们的设计过程232

时装设计的程序239

结论252

参考文献253

第10章 消费者及其负面自我理论在时尚市场的应用256

引言256

象征性消费257

不受欢迎的自我：“我可不是这个样子的！”264

可以避免的自我：“这不是我”266

负面自我：小结268

在时尚市场的运用269

参考文献270

第11章 B2C网上时装销售策略274

引言274

网上时装销售的驱动者275

策略定位和网上时装销售策略277

市场沟通策略的潜力278

经过消费者评价和检验的策略281

案例分析286

概括292

结论292

参考文献293

第12章 趋势的营造和推销297

参考文献310

结束语312

E-commerce——新——B2C销售热潮？312

参加本书编写者的名单315

后记322