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第一讲 总述1

一、干部人事工作实务的含义1

二、干部人事工作的地位和作用2

三、干部人事工作的基本内容3

第二讲 干部管理5

一、干部管理的基本内容5

二、干部管理的基本原则5

三、干部管理的基本要求9

四、干部管理体制11

五、加强干部工作的宏观管理13

第三讲 人事计划17

一、人事计划管理17

二、人事统计工作25

三、工资基金管理33

第四讲 干部录用40

一、吸收录用干部的基本原则40

二、吸收录用干部的基本程序42

三、吸收录用干部的审批权限及试用期55

四、关于合同制干部的录用和管理问题56

第五讲 岗位责任制60

一、岗位责任制的建立60

二、岗位规范67

第六讲 干部考核71

一、考核的含义、作用和原则71

二、考核的内容、标准及基本手段73

三、考核程序76

四、分类考核79

第七讲 干部任免88

一、干部任免的含义和重要意义88

二、干部任免工作的基本原则89

三、干部任用91

四、干部免职100

五、干部任免工作中的考察101

六、干部任免报批中应注意的事项104

第八讲 干部培训107

一、培训的方针和原则107

二、培训的形式110

三、培训基地与培训管理118

第九讲 干部调配124

一、调配的含义、作用、任务和要求124

二、调配工作的基本原则126

三、从特区外调进干部的条件127

四、干部调配的程序129

第十讲 军队转业干部安置及院校毕业生分配144

一、做好军队转业干部安置工作的意义144

二、军队转业干部安排144

三、接收军队转业干部的条件145

四、转业干部安置的步骤146

五、转业干部的工资待遇148

六、转业干部家属的随调随迁149

七、院校毕业生的分配149

第十一讲 专业技术干部工作154

一、专业技术职务评聘154

二、有突出贡献专家的选拔和管理164

三、单位公派出国留学的审核166

四、专业技术人员因私出境的审核168

五、专业技术干部家属“农转非”170

第十二讲 人才服务与人才智力交流175

一、做好人才推荐工作175

二、根据需要聘用干部176

三、向外商投资企业输送人才177

四、促进人才合理流动181

五、引进国外和港澳智力183

第十三讲 机构编制186

一、机构编制管理工作的地位和作用186

二、机构编制管理工作的特点187

三、机构编制管理的主要内容和管理手段188

四、机构、编制的分类190

五、机构编制的管理194

六、机构编制管理体制及审批制度198

七、深化机构改革201

第十四讲 工资福利205

一、特区国家机关、事业单位工资制度的建立和发展205

二、大、中专毕业生的见习期工资及转正定级工资207

三、实行专业技术职务聘任制工资兑现208

四、调进干部的工资套级209

五、职务变动后职务工资的确定210

六、关于奖励晋升工资211

七、关于受处分人员的工资规定212

八、津贴、补贴213

九、病休待遇214

十、假期215

十一、因私事出境的有关待遇216

十二、抚恤金及遗属困难补助217

十三、工龄计算218

第十五讲 出国赴港澳政审243

一、政审的意义243

二、政审权限243

三、公务出国赴港澳人员条件244

四、政审的基本程序247

五、政审材料及要求247

第十六讲 干部辞职辞退252

一、辞职辞退的含义及其作用252

二、辞职辞退的条件253

三、辞职辞退的管理权限和程序255

四、辞职辞退的待遇257

第十七讲 干部离退休259

一、做好离退休干部工作的意义259

二、干部离休259

三、干部退休261

四、干部离退休待遇262

五、离退休干部管理267

第十八讲 干部人事部门自身建设268

一、干部人事部门的基本职责268

二、特区干部人事工作者的素质要求270

三、加强干部人事部门的自身建设272

后记277