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目录1

第一章 工业企业价格管理总论1

第一节 管理的对象、内容、目的和任务1

第二节 管理的地位和作用6

第三节 管理的原则和方法10

第二章 工业企业价格管理的组织15

第一节 管理组织的意义15

第二节 管理的组织机构20

第三节 管理人员的素质和选用29

第三章 工业企业价格信息工作33

第一节 概述33

第二节 信息的收集38

第三节 信息的整理45

第四节 信息的传递和积累50

第四章 工业企业价格预测工作56

第一节 概述56

第二节 预测的原则与程序59

第三节 定性价格预测方法62

第四节 定量价格预测方法71

第五章 生产资料购进价格管理82

第一节 概述82

第二节 购进价格的分类86

第三节 购进价格的管理方法93

第一节 概述102

第六章 内部结算价格管理102

第二节 怎样做好内部结算价格工作105

第三节 外购和委托加工物料内部结算价格108

第四节 半成品、产成品内部结算价格111

第五节 劳务结算价格114

第六节 自制非标工具、维修备件结算价格116

第七章 国家定价产品的销售价格管理120

第一节 概述120

第二节 国家定价产品价格的确定123

第三节 国家定价产品价格调整131

第四节 物价检查与监督140

附录：资金利润率定价法、双渠利润率定价法144

第八章 国家指导价产品的销售价格管理149

第一节 浮动价格产品的销售价格管理150

第二节 限价产品的销售价格管理157

第九章 企业定价概述160

第一节 企业定价的意义、地位和条件160

第二节 企业定价的权限和特点164

第三节 企业定价的目标166

第四节 企业定价的程序171

第十章 企业定价的基本方法177

第一节 成本导向定价法之一177

第二节 成本导向定价法之二186

第三节 需求导向定价法195

第四节 竞争导向定价法199

第五节 比价定价法201

第十一章 企业定价的策略和技巧应用208

第一节 阶段定价策略的应用208

第二节 折扣定价技巧的应用214

第三节 习惯和心理定价技巧的应用219

第四节 价格调整策略的应用223

第十二章 部分企业定价权限的运用228

第一节 小商品价格权限的运用228

第二节 优质加价权限的运用237

第三节 新产品试销价格权限的运用245

第四节 内部协作价格权限的运用251

第五节 国家不定价商品价格和非商品收费权限的运用256

第十三章 工业企业自销价格管理266

第一节 工业企业自销和价格管理概述266

第二节 工业企业自营批发业务的价格管理269

第三节 门市零售价格管理278

第十四章 出口产品价格管理287

第一节 概述287

第二节 出口产品外贸收购价格的制订和管理292

第三节 工业直接出口产品的定价和管理303

第四节 外贸代理出口产品的定价和管理314

第十五章 投标发标价格管理318

第一节 概述318

第二节 如何进行招标321

第三节 投标和投标价格的确定331

第一节 概述337

第十六章 物料让售的价格管理337

第二节 原则和方法340

第三节 物料让售价格的确定344

第十七章 价格谈判及协议签订349

第一节 价格谈判的准备349

第二节 开谈和摸底355

第三节 报价360

第四节 磋商364

第五节 成交、签约、担保和签证369

第六节 协议签订以后的问题和纠纷处理375

第一节 概述381

第十八章 工业企业价格统计和报告工作381

第二节 收集和积累383

第三节 价格统计报告制度385

第四节 价格统计中的价格指数391

附录398

一、中华人民共和国价格管理条例398

二、机械产品实行浮动价格产品目录和幅度407

三、建筑机械产品价格浮动幅度表413

四、冶金产品实行浮动价格产品目录和幅度415

五、化工产品实行浮动价格产品目录和幅度417

六、纺织产品实行浮动价格产品目录和幅度418

七、计划外生产资料全国统一最高限价暂行管理办法419